Comment faire de vos ressources humaines un avantage concurrentiel ?

Méthode. Vous souhaitez recourir aux services d’un cabinet de conseil RH pour faciliter et optimiser la gestion de votre personnel ? Dans une démarche collaborative, le cabinet Creativ’ Performance, spécialisé en conseil stratégique RH & organisation, propose des offres sur mesure au service de la performance de l’entreprise. (Texte Sandrine Chopot, Photo Lou Denim)

Vous êtes un chef d’entreprise et vous ressentez le besoin d’avoir un appui fiable dans la gestion et le management de vos collaborateurs ? Vous souhaitez renforcer la cohésion de vos équipes – élément nécessaire à la performance globale de votre structure ? Depuis avril 2019, Mélissa Méridan et Ludivine Prosper, consultantes RH et organisation, gérantes associées de Creativ’ Performance, accompagnent les entreprises dans leur gestion et leur stratégie RH. « Nous intervenons sur l’ensemble du territoire guadeloupéen mais aussi en Martinique et en Guyane. Aujourd’hui, ce sont plus d’une soixantaine d’entreprises qui nous font confiance », explique Ludivine Prosper.

« Nous nous engageons aux côtés de la structure pour définir ses axes stratégiques, les déployer ensemble sur le plan opérationnel et en assurer le suivi dans le temps. »

Une palette d’outils RH 

De la définition du besoin au recrutement, en passant par la rédaction de fiches de postes et procédures, le suivi de l’intégration, la rédaction d’outils internes tels que la mise en place de process RH à court, moyen et long terme, le coaching individuel et collectif, l’accompagnement des managers dans leurs fonctions, la mise en place d’un plan de progression interne, la définition de besoins de formation, l’organisation de team building etc., le cabinet propose un appui stratégique et opérationnel adapté à chaque entreprise en tenant compte de son histoire, son effectif, son activité économique, ses projections et ses ambitions pour l’avenir.

« Creativ’ Performance se positionne comme un “RH Business Partner” en apportant son expertise au service de la performance des entreprises. Notre approche est résolument proche des réalités de notre territoire. Nous nous engageons aux côtés de la structure pour définir ses axes stratégiques, les déployer ensemble sur le plan opérationnel et en assurer le suivi dans le temps. Pour ce faire, nous mettons à leur disposition une palette d’outils sur mesure et ajustés à leurs besoins. Si nos services s’adressent plutôt aux TPE-PME jusqu’à 50 salariés, nous sommes aussi en capacité d’accompagner de plus grosses structures sur des missions spécifiques », précise Mélissa Méridan. Confiance, expertise, exemplarité, efficience, engagement, anticipation sont ainsi les valeurs fortes du cabinet qui place l’humain au cœur de ses préoccupations. 

« Une bonne gestion RH consiste à favoriser le bien-être au travail, générer une équipe mobilisée autour d’un projet commun, instaurer un climat social apaisé. »

Une bonne stratégie RH, un atout concurrentiel 

Une bonne gestion des RH constitue un des leviers de compétitivité pour l’entreprise. Accaparé par le quotidien, dans le feu de l’action, le manager n’a pas toujours le temps de prendre de la hauteur sur ces questions. « Souvent, le chef d’entreprise ne peut disposer de ressource interne suffisante pour l’accompagner et optimiser son organisation. Après un état des lieux gratuit, notre mission consiste à amener le manager, mais également les équipes concernées, à se poser les bonnes questions pour mieux se projeter sur l’avenir. Une bonne gestion RH consiste à créer les conditions favorables à la croissance de l’entreprise, à favoriser le bien-être au travail, à générer une équipe orientée et mobilisée autour d’un projet commun, à instaurer un climat social apaisé, pour qu’au final tout le monde y trouve son compte », ajoute Ludivine Prosper. Il s’agit également de « faire de l’entreprise un exemple à suivre dans la stratégie et la gestion des RH, de créer un alignement stratégique efficient, levier essentiel pour pérenniser son activité et se démarquer de ses concurrents. Nos entreprises locales sont en capacité de réussir. Il leur manque parfois le temps, les outils et méthodes pour y parvenir. Creativ’ Performance est là pour ça », conclut Mélissa Méridan.

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